Productividad
¿Qué hacen los CEO´S de grandes marcas para fortalecer y dirigir exitosamente a sus equipos de trabajo?
6 octubre, 2015
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Una empresa donde el liderazgo es tema pendiente, está destinada a un clima laboral deprimente y eventualmente, al fracaso. ¿Qué hacen los CEO´S de grandes marcas para fortalecer y dirigir exitosamente a sus equipos de trabajo? El sitio Business Insider seleccionó algunos de estos valores que coinciden entre los líderes de éxito y así conocer sus secretos de liderazgo. Me parecieron muy valiosos, seguro te servirán.

1. FIRMEZA

Richard Branson fundador de Virgin Group afirma que una de las habilidades del buen líder es la “firmeza en la toma de decisiones”. Siempre estamos tomando decisiones al tiempo que decrece el tiempo de reflexión. Un líder debe tener el control de la situación.

2. IDEAS SIN JERARQUIA

Maria Barra CEO de General Motors asegura que “las buenas ideas no tienen jerarquía” y pueden provenir de cualquiera de los departamentos de la empresa. Integrar a todo el equipo es clave, cada colaborador tiene diferentes perspectivas pero sobre todo ideas muy valiosas. Cualquier colaborador puede tener la idea que estamos buscando.

3. FODA DEL EQUIPO

Max Levchin CEO de Paypal cree que un buen líder es aquel que “sabe identificar las fortalezas y debilidades de su equipo”. Esta cualidad potencia el buen desempeño del equipo. Conocer a tu equipo de trabajo te permitirá acomodar las piezas y potenciar a cada uno de ellos, poniéndolos en donde deben de estar.

4. CONFIANZA

Sallie Krawcheck presidenta de la red de mujeres profesionales, Ellevate Netwwork supo ser una de las mujeres más poderosas de Wall Street. Señala que lo más importante es “ganarse la confianza de su equipo”. No importa el tiempo que lleve, trabajar codo a codo con el equipo y estar disponible cuando lo necesitan, hará que poco a poco esto suceda.

5. CEDER

Craig Newmark fundador de Craigslist, es importante “ceder la gestión” si uno asume que no tiene un buen manejo de esta. Newmark sostiene que ser el dueño de una empresa no implica que tenga que hacer la administración y gestión empresarial. En este caso, el buen líder contrata a alguien con las habilidades para esto.

6. FORTALEZA

Maynard Webb presidente y ex director de operaciones de eBay, en tiempos de crecimiento se concentra en motivar e inspirar a sus colaboradores para encontrar las mejores respuestas posibles; pero cuando hay crisis es importante ser un poco más fuerte: comunicación constante, retroalimentación, objetivos claros, etc.

7. AYUDAR A OTROS

Carrie Schwab presidenta de la fundación Charles Schwab, señala que “un buen líder no es acerca de ti, sino de ayudar a las personas que te rodean a lograr grandes cosas”. Schwab agrega: el líder es tan bueno como lo es su equipo. Debe poder sacar lo mejor de los demás y ayudarlos a mejorar sus habilidades y oportunidades.

8. CERTIDUMBRE

Shane Atchison CEO de la agencia Possible asegura que “la incertidumbre es siempre peor que las malas noticias”. Para Shane, la honestidad y la transparencia hacia el equipo son muy importantes incluso si son negativas.

Ocho valores que sin duda ayudarán a potenciar tus relaciones con tu equipo de trabajo. ¿Qué tanto estás poniendo en práctica cada uno de ellos?

 

 

 

 

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